中國(guó)苗木信息網(wǎng)2016-2-23日消息:春寒料峭，寧夏仁存渡護(hù)岸林場(chǎng)已進(jìn)入忙碌的時(shí)節(jié)。歸整土地、制定春季育苗計(jì)劃……各部門(mén)緊張地開(kāi)展工作。
林場(chǎng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真討論研究，圍繞“夯實(shí)黨建，強(qiáng)化管理，推進(jìn)改革，高效服務(wù)”的奮斗目標(biāo)，力促生態(tài)增效、職工增收，認(rèn)真謀劃2016年工作重點(diǎn)。
一是加強(qiáng)黨建，建設(shè)高效服務(wù)隊(duì)伍。鞏固“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育成果，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，深入群眾、深入實(shí)際，不斷提升執(zhí)行力、落實(shí)力，讓各項(xiàng)工作更接地氣、更貼民心。健全制度，強(qiáng)化實(shí)干擔(dān)當(dāng)，緊盯不落實(shí)的事，盯緊不落實(shí)的人，推動(dòng)全場(chǎng)工作提速增效，讓敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、肯干實(shí)干成為干部的自覺(jué)行動(dòng)。啟動(dòng)追究問(wèn)責(zé)程序，對(duì)每一項(xiàng)工作嚴(yán)格追蹤，以“釘釘子”的精神抓落實(shí)。二是推進(jìn)改革，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制。創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，落實(shí)《三十年長(zhǎng)期承包方案（修訂案）》，結(jié)合事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革，進(jìn)一步理順管理體制，實(shí)現(xiàn)干部職工社會(huì)保障體系的順利并軌；揚(yáng)水站管理逐步實(shí)現(xiàn)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)；各部門(mén)科學(xué)設(shè)置崗位，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，充分調(diào)動(dòng)人員積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。創(chuàng)新分配機(jī)制，在全場(chǎng)推行獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資季度考核分配機(jī)制，管理人員工資與任務(wù)完成情況掛鉤，從根本上解決干與不干一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣的問(wèn)題。三是提高經(jīng)濟(jì)林管理水平，確保職工增產(chǎn)增收。堅(jiān)持“減密度、增投入、控灌水、養(yǎng)小枝、產(chǎn)精品”的管理思路，積極推廣成齡果園間伐改形技術(shù)、交替控灌技術(shù)、幼齡果樹(shù)早產(chǎn)豐產(chǎn)技術(shù)；鼓勵(lì)職工增加田間投入，使職工生產(chǎn)資料補(bǔ)貼步入常態(tài)化。在營(yíng)銷(xiāo)上鼓勵(lì)發(fā)展電商營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品直銷(xiāo)、連鎖經(jīng)營(yíng)，拓展蘋(píng)果銷(xiāo)售市場(chǎng)。四是苗圃結(jié)構(gòu)調(diào)整，順應(yīng)市場(chǎng)需求。加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)掌握苗木銷(xiāo)售行情，按市場(chǎng)需求調(diào)整苗圃結(jié)構(gòu)。繼續(xù)開(kāi)展新品種引進(jìn)和馴化工作。加強(qiáng)苗木成本核算，創(chuàng)新管理模式。 五是加強(qiáng)營(yíng)林管護(hù)，保障生態(tài)系統(tǒng)安全。繼續(xù)加強(qiáng)森林撫育，林地防火和林木保護(hù)工作。做好3200畝黃河護(hù)岸林撫育管理，保持林場(chǎng)生態(tài)系統(tǒng)完整和穩(wěn)定�？茖W(xué)規(guī)劃，吸收社會(huì)資本，探索發(fā)展森林特色旅游產(chǎn)業(yè)，盤(pán)活森林資源。
展望新的一年，林場(chǎng)發(fā)展前景廣闊，目標(biāo)催人奮進(jìn)。護(hù)岸林場(chǎng)全體干部職工將勇于擔(dān)當(dāng)，負(fù)重拼搏，以改革創(chuàng)新的精神、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、真抓實(shí)干的作風(fēng)、扎實(shí)有效的工作，用新魄力破解艱難險(xiǎn)阻，用新作為譜寫(xiě)發(fā)展新篇章！