鄭勇平，浙江開(kāi)化縣人，森禾控股集團(tuán)董事局主席，浙江森禾種業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)，教授級(jí)高級(jí)工程師，南京林業(yè)大學(xué)農(nóng)學(xué)博士。

公司簡(jiǎn)介：

浙江森禾種業(yè)股份有限公司成立于2000年，是一家以花卉和觀賞植物的新品種選育生產(chǎn)、新技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用和新產(chǎn)品示范推廣為主業(yè)的科技型股份制企業(yè)，是國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。曾作為中國(guó)唯一代表角逐“國(guó)際年度種植者”并獲“銀玫瑰獎(jiǎng)”，在全球五佳花卉企業(yè)中排名第二。公司先后獲得“國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)”、“全國(guó)花卉生產(chǎn)示范基地”、“全國(guó)十佳苗圃”、“中國(guó)管理學(xué)院獎(jiǎng)十佳創(chuàng)新企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

創(chuàng)業(yè)歷程：

2000年，“森禾種業(yè)”創(chuàng)立之初，鄭勇平就以振興我國(guó)民族花卉產(chǎn)業(yè)為己任。作為一名教授型的企業(yè)家，鄭勇平注重創(chuàng)新，近年來(lái)，“森禾”研發(fā)團(tuán)隊(duì)先后創(chuàng)新開(kāi)發(fā)并規(guī)模生產(chǎn)了仙客來(lái)、春石斛、紅葉石楠、金森女貞等花木名品。

工業(yè)化生產(chǎn)模式是“森禾”發(fā)展的一大絕招。在鄭勇平看來(lái)，要實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，就要工廠化、商業(yè)化、專業(yè)化、規(guī)�；�，在“森禾”基地，其規(guī)劃、溫室大小、間隙距離等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)都有統(tǒng)一的模板。

成功的商業(yè)模式，也是“森禾”成功的法寶之一。2005年，“森禾”實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的結(jié)合。2006年，“森禾”創(chuàng)造了公司員工事業(yè)和利益“雙重紐帶”經(jīng)營(yíng)新機(jī)制，激發(fā)了員工的事業(yè)心和積極性。2007年起，“森禾”創(chuàng)新實(shí)行了集團(tuán)化矩陣管理，強(qiáng)化了公司集團(tuán)化運(yùn)行的體系管控。2010年，在治理結(jié)構(gòu)良性穩(wěn)定化與子分公司運(yùn)行優(yōu)質(zhì)化的基礎(chǔ)上，“森禾”正式邁入集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)管理的新時(shí)期。

十年來(lái)獨(dú)特發(fā)展模式和專業(yè)創(chuàng)新成果，鄭勇平創(chuàng)立的“森禾”對(duì)中國(guó)花木產(chǎn)業(yè)起到了極大的推動(dòng)作用，為中國(guó)花木產(chǎn)業(yè)走向國(guó)際化開(kāi)辟了嶄新的發(fā)展模式。

家鄉(xiāng)寄語(yǔ)：

我是土生土長(zhǎng)的老浙江，“森禾”是地地道道的浙企公民，讓家鄉(xiāng)的土地變得更美麗，對(duì)于我和“森禾”而言是義不容辭的事。希望更多的衢商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，回報(bào)家鄉(xiāng)，祝愿家鄉(xiāng)的明天更美好！